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Real Progress statt Alibi Progress:
Wie sich Strategy, OKRs und Discovery beeinflussen

Kennst du das Gefühl, als würdest du drei Bälle namens Strategy, OKRs und Discovery jonglieren, nur um dann zu merken, dass sie alle durch unsichtbare Fäden verbunden sind?

In diesem Vortrag zeige ich, wie diese drei Domänen zusammenspielen und mehr sind als die Summe aller Teile. Wir schauen uns genau an, wie Strategy, OKRs und Discovery miteinander verknüpft sind und warum ihre Kombination so kraftvoll ist. Statt dich in einem Haufen von einzelnen Frameworks und Methoden zu verlieren, zeige ich, wie du durch die Verbesserung in einem Bereich automatisch die anderen beiden mit voranbringst.

Am Ende verfügst du nicht nur über ein solides theoretisches Verständnis, sondern kennst auch konkrete Schritte, mit denen du diese Domänen verknüpfen und in deinem Arbeitsalltag echten Fortschritt erzielen kannst.

Lernziele

  • Verstehen, warum und wie Strategy, OKRs und Discovery ineinandergreifen und nicht als isolierte Praktiken behandelt werden sollten
  • Erkennen, wie man Alibi Progress (Fokus auf methodische Korrektheit) durch Real Progress (Fokus auf messbare, wertstiftende Resultate) ersetzt
  • Lernen, wie man durch konkrete Schritte, z. B. das Aufdecken von Strategieannahmen, gezielte Discovery-Experimente und OKRs mit Einflussmetriken, zu kohärenterem Arbeiten gelangt

Speaker

 

Tim Herbig
Tim Herbig ist ein Product Management Coach, der Unternehmen dabei hilft, ihre Arbeitsweisen wie Produkte zu behandeln – mit Fokus auf pragmatischem Wert statt theoretischer Korrektheit. Mit über zehn Jahren praktischer Erfahrung bei B2C- und B2B-Produkten bringt Tim einzigartige Einblicke mit, wie man Produktpraktiken in verschiedenen Kontexten wirklich wertvoll macht.
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