Mehr Wirkung erzielen mit Business Stories
15. Dezember 2022, 9–13 Uhr
Halbtages-Workshop
In agilen und nicht-agilen Entwicklungen liegt der Fokus nach wie vor auf den Ergebnissen. Wir betrachten Produktinkremente, bewerten die Geschwindigkeit/Velocity des Teams und zählen die Anzahl der Features. Dabei vergessen wir allzu oft, dass wir die Ergebnisse erzielen, um Wirkung für Kunden und das eigene Unternehmen zu erzielen.
Die bekannten Artefakte wie Epics und User Stories konzentrieren sich auf die Ergebnisse. Business Stories hingegen richten unsere Aufmerksamkeit auf die Wirkung, die wir erzielen wollen und runden so das Bild ab. Um frühzeitig eine Wirkung zu erzielen, lassen sich Business Stories ähnlich wie Epics und User Stories klein schneiden. So können wir die Wertschöpfung optimieren und früher echtes Feedback erhalten.
Der Workshop führt in die Wirkungsdenkweise und Business Stories als Werkzeug ein. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, wie man Business Stories, ausgehend von einer Produktvision und mithilfe von Personas, erstellt und wie man diese sinnvoll klein schneidet.
Ein Vergleich mit angrenzenden Themen (OKRs, Epics, User Stories) rundet den Workshop ab.
Vorkenntnisse
Die Teilnehmenden sollten agile Vorkenntnisse haben und mindestens die Scrum-Nomenklatur kennen.
Lernziele
Der Workshop ist nützlich für Product Owner, Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Requirements Engineers, Business Analysten und Coaches dieser Rollen.
Agenda
- 09:00: Willkommen
- 09:15: Einleitung und Vorstellung des Szenarios
- 10:00: Wirkungen im Rahmen der Vision mit Business Stories erzielen
- 12:00: Business Stories splitten, um Wertschöpfung zu optimieren
- 12:30: Anknüpfungspunkte mit Epics, User Stories, OKRs etc.
- 12:45: Abschluss
Technische Anforderungen
Der Kurs findet als Online-Seminar statt. Wir benutzen dafür die Plattform Zoom. Sie erhalten rechtzeitig vor Seminarbeginn eine Nachricht mit der Einladung zur Telekonferenz über Zoom.Bitte bereiten Sie sich vor:
Nicht jeder Arbeitsplatz unterstützt Telekonferenzen. Bitte prüfen Sie über http://zoom.us/test, ob es an Ihrem Arbeitsplatz möglich ist. Falls nicht, prüfen Sie bitte, ob Sie von zuhause aus an dem Termin teilnehmen können.
Für eine möglichst reibungslose Zusammenarbeit im Kurs ist es wichtig, dass wir uns gegenseitig sehen können. Es ist auch Voraussetzung für die Zertifizierung. Bitte beschaffen Sie sich nötigenfalls eine Kamera. Die Kamera eines Laptops oder eines Smartphones genügt dazu.
Nehmen Sie bitte von einem Gerät mit dem Zoom-Client teil. Die Web-Version von Zoom führt immer wieder zu Problemen, die Ihnen die Teilnahme erschweren.
Falls Sie gemeinsam mit einem Kollegen am Seminar teilnehmen, sorgen Sie bitte jeweils für ein eigenes Gerät. ("One head, one screen")
Bitte stellen Sie auch sicher, dass Sie unser Online-Whiteboard miro verwenden können.
Dazu können Sie unser Test-Board auf https://miro.com/app/board/o9J_koTagyM=/ verwenden.
Die besten Erfahrungen haben wir mit Chrome-Browsern gemacht, Firefox und Edge funktionieren in der Regel auch. Internet Explorer funktioniert nicht.
Der Zugriff ist anonym möglich.
Speaker
Ulf Mewe ist als Berater bei der HEC GmbH in Bremen tätig. Er berät und unterstützt IT-Unternehmen, Fachbereiche und Teams in den Bereichen Anforderungsmanagement und agiles Projektvorgehen. Dabei steht die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen immer im Vordergrund, um Arbeit wertvoller zu machen.
Stefan Roock arbeitet für it-agile und hilft Unternehmen, Führungskräften und Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten – hin zu erfolgreichen Unternehmen, die ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern. Er ist davon überzeugt, dass dazu strukturelle, personelle und interpersonelle Themen im Zusammenspiel adressiert werden müssen.