Was es braucht, um mit OKRs erfolgreich zu sein

OKRs werden von vielen Unternehmen als der neue Stern am agilen Himmel gesehen. Eine ganze Reihe von Unternehmen, die weder Erfolge mit Scrum, Kanban oder XP sammeln konnten, deren Führungskräfte wenig von Agile Leadership verstehen, möchten nun OKRs einführen, um schneller bessere Produkte zu liefern.

In diesem Talk vertrete ich die Ansicht, dass OKRs nicht das Hilfsmittel sein werden, das sich die meisten Unternehmen erhoffen. "OKRs are a vitamin not a medicine" sagt Christina Wodtke Autorin von Radical Focus.

Damit OKRs überhaupt richtig erstellt werden und noch wichtiger exekutiert werden können, braucht es einiges an Voraussetzungen… auf genau diese möchte in dem Talk eingehen.