Wer ownt was?

Product Owner sollen die Verantwortung tragen, entscheiden tun andere. Aus meiner Erfahrung beim Aufbau und der Führung einer Produktorganisation zeige ich, warum viele Konflikte rund um Product Ownership ihre Ursache im Organisationsaufbau haben.

Anhand konkreter Beispiele geht es um Zuständigkeiten, Entscheidungsspielräume und die Frage, wie Ownership so verteilt werden kann, dass Product Owner und Teams wirksam arbeiten können.

Ein Vortrag für alle, die Product Ownership als Führungsaufgabe verstehen.

Vorkenntnisse

• Erfahrung aus Produktentwicklung, (agilen) Projektteams und Berührungspunkte mit der Rolle des Product Owners